非设计分享——盒子空间运营模式

盒子空间成立于2017年4月，作为国内新兴的酒店品牌，在不到一年的时间内已经拥有30多家加盟店、1000多间酒店客房，累积融资金额达5000万元。北京非设计认为盒子空间能够取得如此成就，这跟其运营模式是分不开的。

盒子空间创立以来就提出了短租服务的理念，创造性的将“酒店分时租赁”和“多场景折叠空间”结合起来，致力于用智能科技、空间复合经营与场景化赋能传统空间。

一、分时租赁提高房间使用率

在售卖模式上，通过按小时售卖、空间场景变换、自建小程序销售渠道提高传统酒店坪效，降低用户使用单一场景的价格;

二、针对需求改造第三空间

产品改造上，专注为年轻人提供“住宿+电影”、“住宿+聚会”、“住宿+咖啡”等高颜值的多场景可变空间，通过风格年轻化、场景化来吸引、满足新一代年轻客群对住宿空间的要求。在多样化的同时，从施工难度、成本控制等角度考虑，整合供应链为酒店提供“轻改造”方案。

三、运用互联网和智能化系统

在住宿这一领域应用小程序裂变等互联网获客手段，围绕稳定且高频的本地流量持续进行用户运营。在运营管理上面运用PMS、智能check in等智能化系统，其中，PMS 系统能够根据周边酒店情况动态定价;无人值守的智能 check in 系统和公安系统直连;人脸识别系统能支持用户刷脸入住;保洁派单和管理系统能对订单打扫情况进行追踪并根据用户评分考核;这些系统的运用能够很大的节省人力和运营成本。

随着酒店新经济模式的到来，未来酒店的竞争将主要在智慧化、个性化、信息化方面展开。如何打造更加符合消费需求的酒店空间，如何有效运用互联网进行营销将会是未来酒店品牌所研究的方向。北京非设计一直坚持将每一家店的设计依托本地文化。这是每个项目设计的营养之源。设计是立足于文化，突破于传统，而又回归到情感中的潜在需求。